为什么公司高管空大部分都被降了？

我来说说自己的看法吧！

公司发展初期，一般以家族成员为主。一是因为事业刚刚起步，家人都在一起打拼。第二，小公司的庙不大，请不起大神！当公司发展到一定阶段，就会面临一个瓶颈问题。如果瓶颈被打破，公司将继续快速发展。如果不能有效突破，业绩就会停滞甚至下滑。为什么会出现发展瓶颈？一是管理能力的问题，二是人性的问题。人都有一个通病，可以共患难，但是不能同甘共苦！创业的时候，为了生存，谁都可以吃什么苦，化解什么矛盾。随着公司的发展，每个人都有一份紧张的工作，然后就会出现拉帮结派和权力斗争，这是人性决定的。这时候内部资源解决不了发展中的这些问题，老板就会请外来的和尚念经，这就是空降兵！总的来说，老板要求空降兵是基于以下考虑。

1.成熟的管理理念。管理大企业和管理小公司是不一样的。公司成长起来后，原来的管理层因为知识结构的制约，会觉得很辛苦。在公司运作的过程中，要么不走这边，要么不转那边。归根结底是没有成熟的管理理念来支撑。而且空军人一般管理经验丰富，有成熟的管理体系。

2.全新的思维视角。很多大企业高层掉下来的空兵，思维超前，视野开阔，这是发展中小企业的短板。在经济全球化的今天，企业要想发展，在激烈的商业竞争中立于不败之地，就必须要有前瞻性的眼光，而这正是空降兵的力量！

3.标准化管理方法。很多中小企业外表光鲜，实际上内部管理一塌糊涂，人浮于事，浪费严重，流程受阻。虽然大部分都通过了各种体系认证，但是花钱擦粉，根本没有有效落地。所以急需空降兵规范管理。

4.破冰的管理手段。很多民营企业发展到一定规模后，都有大企业病，机构臃肿，效率低下，拉帮结派，勾心斗角，内部培养的高管无法解决这些越来越迫切的现实问题。而且内部人因为学识所限，不具备系统解决这些问题的能力，所以需要空降兵破冰！

5.鲶鱼的管理效果。管理中有这样一个故事，渔民在海上捕捞沙丁鱼后，每次回到岸上都会死去。后来，渔民在鱼仓里放了一些鲶鱼。因为鲶鱼不停搅动，沙丁鱼的存活率大大提高！企业管理也是如此。人在一个公司呆久了，熟悉了，就会有惰性，必然影响效率，所以老板需要鲶鱼搅一池春水！

呵呵，这是我的粗浅认识，希望对你有帮助！

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